Unternehmensnachfolge

Chancenreiche Alternative zu Unternehmensverkauf oder –auflösung

Wer frühzeitig den reellen Marktwert seines Unternehmens analysiert und aktiv verbessert, hat gute Chancen einen Nachfolger zu finden und so langfristig seine Vermögenswerte zu sichern. Dabei spielen viele Faktoren eine Rolle, von den betriebswirtschaftlichen Daten bis hin zum Markenimage. Entscheidend ist es, frühzeitig zu beginnen und die Marktentwicklung zu berücksichtigen.

Markt- und Markenwert meiner Firma - gibt es Potential für eine Nachfolge?

· Wie stark ist der Unternehmenswert an die Person des Inhabers geknüpft?
· Was könnte Ihr Unternehmen für einen potentiellen Nachfolger interessant machen?
· Ist eine Modernisierung der Marke sinnvoll, oder sollte Bestehendes geschützt werden?

Dies sind nur einige Fragen, die gründlich analysiert werden sollten, um anschließend die erforderlichen Prozesse einzuleiten. Sie zeigen das Potential Ihres Unternehmens und geben zudem Aufschluss darüber, ob eine interne Unternehmensnachfolge durch Familienmitglieder bzw. Mitarbeiter sinnvoll ist oder eher eine externe Nachfolge angestrebt werden sollte.

Unternehmensnachfolge als strategische und betriebswirtschaftliche Herausforderung – die richtige Weichenstellung finden!

Unternehmenstransfers sind komplexe Prozesse und erfordern strategische Weitsicht. Es gilt, die Interessen des Unternehmers mit den Interessen der Mitarbeiter sowie den Geschäftspartnern in Einklang zu bringen.

Wie wichtig dieser Aspekt ist, zeigt die Tatsache, dass Banken für Kreditentscheidungen immer öfter die Führungsstruktur und vorhandene oder nicht vorhandene Nachfolgeregelungen bewerten. Die Unternehmensnachfolge ist ein strategischer Baustein zur unternehmerischen Vermögensentwicklung. Sie dient dem abgebenden Unternehmer zur Sicherung seiner Vermögensbasis. Insofern reiht sich die Unternehmensnachfolge in den ganz normalen unternehmerischen Weg ein: Gründung, Wachstum, unternehmerische Veränderungen, Strategiewechsel, Betriebsverlagerungen oder Neueröffnungen.

Unternehmensnachfolge ist demnach also etwas „ganz Normales“ und zwar schon zu einer Zeit, in der Sie als Unternehmer in voller fachlicher und persönlicher Blüte stehen. Und nicht erst dann, wenn Sie kurz vor der Rente stehen.

Unternehmensübergabe in der Familie

In den nächsten Jahren steht bei tausenden von Unternehmen ein Generationswechsel an. Es wird also häufig zur Unternehmensnachfolge in der Familie kommen, falls das Unternehmen nicht an Dritte verkauft wird. Entweder findet diese zu Lebzeiten durch Betriebsüberlassung gegen Gewährung von Nießbrauch oder monatlichen Zahlungen, etc. oder unentgeltlich, also schenkweise statt. Oder aber es kommt zur Übertragung von Todes wegen, nach einem Testament, oder einem Erbvertrag oder einfach nur aufgrund der gesetzlichen Erbfolge.

Auch wenn man nicht aktiv wird, geht das Unternehmen also auf die gesetzlichen Erben über. Der Vortrag wird einen Überblick über die gesetzliche Erbfolge, aber insbesondere auch über Gestaltungsmöglichkeiten sowohl
von lebzeitigen Verträgen als auch von Testamenten und Erbverträgen geben. Auch werden Sicherungen des Übergebers angesprochen, wie z.B. Rückforderungsrechte im Krisenfall des Erwerberkindes, etc. Schließlich
erfolgen auch Hinweise zum Problem der sogenannten „weichenden Erben“, insbesondere zum Pflichtteilsrecht. Der Vortrag ist für Unternehmer, deren Familien und diejenigen konzipiert, die Unternehmer werden wollen.